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디지털 전환을 위하여
코로나19 팬데믹 이후 기업 경영환경이 불확실해지면서 ​기업은 '혁신성장'을 위한
디지털트랜스포메이션(DX:Digital Transformation)으로 성장 패러다임의 대전환이 필요합니다.
이러한 전환을 위하여 기업은 새로운 가치 제안과 벨류체인 전환, 고객경험 기반의 새로운 비즈니스 모델 발굴 등
기업의 전략, 조직문화, 일하는 방식의 전환의 중요성은 더욱 커지고 있습니다.

디지털 트랜스포메이션을 추구하는 대부분의 기업들은
신기술이 조직의 문제를 해결하고 성공적으로 이끌 것이라 생각하여 '최신 기술'에만 집착하는 경향이 있습니다.
하지만 성공적인 디지털트랜스포케이션을 이뤄낸 회사 중 대부분은 
인간, 조직 차원의 변혁을 통하여 성과를 거둔 곳입니다.

디지털 혁신은 디지털 기술이 주도하는 것이 아니라 '인재'가 주도하는 것입니다.
결국 디지털트랜스포메이션을 위해서는 조직원들이 가지는 사고방식, 마인드셋의 전환이 필요합니다.
또한 성공적인 리더십과 팀 구축, 조직문화의 변화가 수반되어야 합니다.

업무프로세스 효율화, 제조공정 스마트화, 새로운 비즈니스 창출, 조직문화의 개선,
고객커뮤니케이션 혁신, 시장진입 속도 단축 등을 디지털 트랜스포메이션을 준비하신다면
KMA DX Academy를 통하여 AI 행동기반 면접, DX 진단 및 컨설팅, 인재육성을 위한
교육 프로그램 서비스를 만나보십시오.

​기업의 성공적인 디지털 트랜스포메이션을 함께 하십시오.
3가지 측면의 디지털 트랜스포메이션
KMA에서는 ​고객의 성공적인 디지털 전환을 위해 3가치 측면의 변화인
3X 컨피리언스(Competency + Experience)를 정의하였습니다.
 
디지털을 읽고, 분석하고 쓸 줄 아는
디지털 리터러시 기반의 일하는 방식 전환의 FX : Formula Transformation
비즈니스 환경과 주요 활동 세대의 변환에 발맞추어
기업의 성공을 이끌어 갈 수 있는 리더십 전환의 LX : Leadership Transformation
기존의 틀을 깨고 새로운 비즈니스 모델을 창출할 수 있는 관점을 갖춤과
동시에 변화의 파도속에서 본질의 중요성을 잃지 않는
마인드셋의 전환 MX : Mind-set Transformation으로​ 정의됩니다.
컨피리언스 어바웃.png

[ 3X COMPERIENCE: 3가지 측면의 트랜스포메이션 전략 ]

윈드 서핑
   기업의 디지털트랜스포메이션을 위한 제안   

  DX 역량을 기반으로 체계적으로 지원합니다.  

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